Startupeille ja kasvuyrityksille, jotka haluavat viedä labraideat pilottiskaalaan

Engineer working on desktop computer, screen showing Cad software to project manager.

Pilottilaitoksen toteutus ei ole pelkkä suunnittelutehtävä

Monelle kasvuyritykselle vaikein kohta ei ole itse prosessin toimivuuden osoittaminen, vaan se, miten siitä tehdään käytännössä toimiva pilottilaitos. Olennaista on määritellä oikea laajuus, tehdä oikeat valinnat riittävän aikaisin, saada oikeat kumppanit mukaan ja varmistaa, että lopputulosta voidaan myös käyttää, ylläpitää ja kehittää eteenpäin.

Kuulostaako jokin näistä tutulta?

  • Teillä on lupaava prosessi tai teknologia, mutta tie kohti toimivaa pilottilaitosta on vielä epäselvä
  • Tiimillä on vahva tekninen osaaminen, mutta vähän kokemusta laitostason toteutuksesta
  • Haluatte välttää ylirakentamisen, liian kevyen määrittelyn tai ratkaisut, jotka aiheuttavat ongelmia myöhemmin
  • Tarvitsette apua siihen, miten laboratoriossa toimiva ratkaisu muutetaan jatkuvatoimiseksi pilottiluokan prosessiksi, jossa käytännön rajoitteet, prosessimuutokset ja laitevalinnat alkavat ohjata kokonaisuutta
  • Haluatte pilottilaitoksen, joka tukee seuraavaa kasvuvaihetta, eikä jää vain yksittäiseksi tekniseksi demonstraatioksi
  • Tarvitsette kokeneen kumppanin koordinoimaan suunnittelua, toimittajia ja käytännön etenemistä
  • Tarvitsette suunnitelman, joka näyttää uskottavalta myös sijoittajille, kumppaneille ja tuleville asiakkaille

 

Moni startup tuntee oman prosessinsa tai teknologiansa hyvin. Eri asia on tehdä siitä pilottilaitos, joka voidaan oikeasti rakentaa, käyttää ja kehittää eteenpäin.

Miten voimme auttaa

  • Esiselvitys ja seuraavan vaiheen määrittely
  • pilottilaitoksen layoutin ja suunnittelun hoitaminen
  • Kunnossapidettävyyden ja käytettävyyden arviointi
  • Tuki projektinhallintaan
  • Tuki laitetoimittajien valintaan ja käyttöönoton valmisteluun
  • Tuki pilottilaitoksen toteutukseen suunnittelusta käyttöönottoon asti

 

Keskustellaan pilottilaitoksen seuraavista askelista

Ensimmäisessä keskustelussa käymme läpi, missä vaiheessa olette nyt, mitkä ovat hankkeen suurimmat riskit ja missä kohtaa voisimme olla teille aidosti avuksi.

Kenelle tämä sopii parhaiten

Startupeille ja kasvuyrityksille, jotka ovat siirtymässä laboratoriosta tai proof of concept -vaiheesta kohti pilottilaitosta tai esikaupallista laitosta.


Teknologiayrityksille, jotka etenevät TRL 4–6 -vaiheessa tai valmistautuvat ensimmäiseen teollisempaan validointiin.


Tiimeille, jotka tarvitsevat käytännön tukea ylläpidettävän pilottilaitoksen määrittelyyn, suunnitteluun ja toteutukseen.


Perustajille, teknologiankehittäjille ja projektivastaaville, jotka tarvitsevat kokeneen ulkoisen kumppanin ilman että koko omaa projektiorganisaatiota pitää rakentaa liian aikaisin.

Kenelle tämä ei ole oikea ratkaisu

❌ yrityksille, jotka etsivät vain yleistä suunnitteluresurssia ilman tukea toteutukseen

❌ hankkeille, joiden kokonaisuus on jo täysin määritelty ja joita vetää kokenut oma laitostoimitusorganisaatio

❌ tilanteisiin, joissa ollaan vielä puhtaasti laboratoriokehitysvaiheessa eikä pilottilaitoksen suunnittelu ole vielä ajankohtaista

❌ asiakkaille, jotka etsivät vain mahdollisimman halpaa EPC-toimittajaa

Engineer, scientists and developers gathered around illuminated conference table.

Mitä saatte

  • selkeämmän kuvan siitä, mitä pilottilaitos oikeasti tarvitsee
  • realistisemman kokonaiskuvan laajuudesta, toimittajista ja toteutuksesta
  • varhaisen tunnistuksen päätöksistä, jotka voivat myöhemmin aiheuttaa käyttöön, kunnossapitoon tai luotettavuuteen liittyviä ongelmia
  • paremman valmiuden keskustella seuraavasta vaiheesta sijoittajien, hallituksen ja kumppaneiden kanssa
  • käytännön etenemispolun konseptista pilottilaitokseen tai esikaupalliseen vaiheeseen
  • kokeneen kumppanin, joka auttaa muuttamaan epävarmuuden toteutuskelpoiseksi suunnaksi

Miten toimimme

Kaikki hankkeet eivät lähde samasta tilanteesta. Ensin katsomme, missä vaiheessa olette nyt, mitä on jo todennettu ja mikä seuraava oikea päätös on. Sen jälkeen rakennamme etenemisen teidän tilanteenne mukaan.

1. Käymme nykytilanteen läpi
Arvioimme prosessin, konseptin kypsyystason, tavoitteet ja tärkeimmät epävarmuudet pilottilaitoksen tai esikaupallisen laitoksen näkökulmasta.

2. Määrittelemme oikean seuraavan vaiheen
Seuraava askel voi olla esiselvitys, feasibility-vaihe, suunnittelun tarkentaminen tai toteutuksen valmistelu. Autamme valitsemaan näistä oikean.

3. Rakennamme käytännön etenemispolun
Autamme hahmottamaan laajuuden, prioriteetit, toimittajarajapinnat ja toteutuksen kannalta olennaiset päätökset niin, että hanke voi edetä realistisesti.

4. Tuemme etenemistä kohti käyttöönottoa
Tarpeen mukaan tuemme suunnittelua, koordinointia ja käyttöönoton valmistelua, jotta konsepti etenee kohti toimivaa ja ylläpidettävää pilottilaitosta.

Mature businessman near a whiteboard with graphs analyzing and thinking.
Portrait of construction, engineers working on a building site.
Engineer walking in a construction establishment

Miksi NJCOY on paras kumppani pilottilaitoksen toimitukseen?

Käyttöönne aitoa teollista projektikokemusta

Saatte tueksenne kokemusta yli 100 teollisesta projektista 5 mantereella, ilman että kaikkea osaamista tarvitsee rakentaa oman organisaation sisään.

Käytännöllisempi polku konseptista laitostasolle

Pilottilaitoksiin ja esikaupallisiin hankkeisiin liittyvä kokemus auttaa muuttamaan varhaiset ideat selkeämmäksi kokonaisuudeksi, paremmiksi päätöksiksi ja toteutuskelpoisemmiksi seuraaviksi askeliksi.

Pilottilaitos, joka toimii myös arjessa

Tavoitteena ei ole vain rakentaa jotain, mikä näyttää hyvältä paperilla. Mukaan tuodaan jo varhaisessa vaiheessa käytettävyys, kunnossapidettävyys ja jatkokehityksen tarpeet.

Selkeyttä ennen kalliita päätöksiä

Laajuuden, suunnittelun painopisteiden, toimittajarajapintojen ja keskeisten riskien tarkentaminen ajoissa vähentää vääriä valintoja ennen kuin niistä tulee kalliita ongelmia.

Tukea pienellekkin startup-tiimille

Hanketta voidaan viedä eteenpäin ilman, että koko omaa laitostoimitusorganisaatiota pitää rakentaa liian aikaisin. Saatte käytännönläheistä tukea juuri sinne, missä siitä on eniten hyötyä.

Vahvempi yhteys idean ja toteutuksen välille

Prosessi-idea muuttuu realistisemmaksi etenemispoluksi, jossa prioriteetit ovat selkeämmät, koordinointi parempaa ja seuraavat päätökset helpompia.